Au niveau individuel, cela signifie permettre aux individus de développer leur potentiel, de suivre leurs aspirations et d’être pleinement engagés dans leur vie professionnelle, mais également de préserver leurs valeurs et leur santé.
Au niveau collectif, cela signifie bâtir un monde du travail inclusif et créateur de lien social, qui réconcilie respect des individus, performance économique, et prise en compte des enjeux sociaux et écologiques.
Nous avons créé idoko en 2019, avec la vocation d’aider nos clients à prendre pleinement conscience de leurs valeurs et de leurs aspirations, mais également des enjeux sociaux, économiques et écologiques auxquels leurs organisations sont confrontées.
Dans un monde du travail en mutation rapide, nous souhaitons apporter des réponses concrètes et opérationnelles pour développer l’engagement des salariés dans la durée, cultiver un dialogue social ouvert et constructif, mettre en place des cultures d’entreprise inclusives, et aider les leaders à mobiliser les énergies pour réussir leurs projets de transformation.
Notre philosophie est de revenir à l’essence du conseil, par des approches simples, créatives et pragmatiques. Nous défendons une vision de notre métier fondée sur une triple exigence éthique, intellectuelle et relationnelle.
Dans toutes nos interventions, nous intégrons conseil, coaching et formation. Parce que les enjeux humains d’une organisation sont complexes, nous abordons chaque situation avec une vision large et systémique : cela signifie prendre en compte les interactions entre stratégie, politiques RH, relations sociales et attentes des salariés.
Professionnels des ressources humaines, nous disposons d’une expertise solide en conception de politiques RH (emplois et compétences, parcours de carrière, pilotage de la performance), en accompagnement managérial (programmes de leadership, coaching individuel et collectif), et en prévention des situations sensibles (harcèlement, stress, conflits). Nous accompagnons tout type d’organisation (grands groupes, ONG, ETI, start-ups), dans tous les secteurs d’activité, en mettant le co-apprentissage au cœur de nos interventions.
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Le facteur humain est capital dans la réussite des moments clés de la vie d’une entreprise : croissance accélérée, fusion-acquisition, restructuration, ou évolution de la culture et des métiers dans un contexte de crise. L’enjeu dans ces situations est de maîtriser les risques opérationnels, de responsabiliser les acteurs du changement et de maintenir l’engagement des collaborateurs par un dialogue serein et constructif.
Une transformation réussie repose sur la capacité à adresser dans un même mouvement une réflexion sur l’organisation et les processus, et une réflexion sur les représentations et les valeurs des collaborateurs. Surtout, une transformation réussie repose sur l’attention et la considération portées à chacun.
Pour répondre à ces enjeux, nous construisons et déployons des programmes de transformation intégrant conseil, coaching et formation.
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La cohérence et l’efficacité des différentes politiques RH est un sujet essentiel pour attirer, engager et fidéliser les salariés. Nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des politiques et processus RH pertinents et alignés avec les orientations stratégiques, les attentes des collaborateurs et les enjeux de transformation.
Nous apportons notamment conseil et expertise sur les domaines suivants :
Enfin, nous formons les équipes RH à développer une culture du coaching et de conseil interne pour déployer les politiques RH au plus proche du terrain et des besoins opérationnels.
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Quel que soit le contexte, les managers doivent à la fois répondre à de forts enjeux de performance économique et développer un environnement de travail inclusif et épanouissant pour les collaborateurs.
Pour les accompagner dans leurs missions, nous proposons différents dispositifs de coaching, ainsi que des parcours de leadership sur-mesure, qui intègrent temps collectifs et individuels, en format blended (présentiel et distanciel). Les programmes que nous construisons sont éminemment reliés aux enjeux stratégiques et business de nos clients, et aux cultures des différents métiers.
En termes de formation, nous aidons notamment les managers à :
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Lorsqu’une organisation traverse des périodes de changement ou de crise, nous observons régulièrement le développement de situations de souffrance, de conflits, parfois de discriminations. Souvent manifestations d’un stress chronique, il convient de les adresser avec fermeté et bienveillance.
Nous accompagnons les équipes RH et les managers à travers des conférences, formations, médiations, coachings et ateliers de travail pour développer une culture de prévention des risques psycho-sociaux en changeant les comportements, pratiques et habitudes des parties prenantes, et intégrant pleinement les questions de santé.
Au-delà de la prévention des situations à risques, nous aidons nos clients à mettre en place une culture du « care », où la santé et le bien-être des salariés sont pleinement pris en compte, et perçus par tous comme les leviers d’une performance durable.
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Nous proposons aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité des formations sur les thématiques suivantes:
Nos parcours de formations sont réalisés sur mesure, en adéquation avec vos besoins et vos enjeux stratégiques. Lors de la phase de conception pédagogique, nous déterminons ensemble les prérequis, les objectifs pédagogiques, la durée, les modalités, les tarifs, les méthodes pédagogiques et les modalités d’évaluation, et l’accessibilité aux personnes handicapées.
En 2020, 92% des personnes formées sont satisfaites de nos formations, 87% sont satisfaites des méthodes pédagogiques utilisées, 85% considèrent avoir atteint les objectifs pédagogiques de la formation, et 85% considèrent que les enseignements tirés de la formation sont applicables dans leur travail au quotidien.
Contactez-nous pour définir ensemble des parcours de formation adaptés à vos objectifs et à vos besoins.
Organisme de formation,
nous disposons de l’agrément Qualiopi
Nous sommes une équipe de consultants, coachs et formateurs disposant de compétences et de sensibilités complémentaires. Nous disposons par ailleurs d’un solide écosystème de partenaires avec qui nous avons bâti des relations de confiance dans la durée : coachs, formateurs, designers, juristes, psychologues du travail, conférenciers.
Les associés fondateurs
Ancien manager et associé au sein de différents cabinets de conseil en ressources humaines, Arnaud accompagne depuis 15 ans ses clients à faire face à leurs enjeux RH et managériaux. Il est également coach, sophrologue et directeur pédagogique à l’ESSEC Executive Education.
Pendant près de 10 ans, Timothy a déployé plusieurs programmes de transformation RH à l’échelle internationale au sein de divers cabinets de conseil. Certifié au coaching, il crée idoko en 2019 pour développer une approche globale et créative de l’accompagnement du changement.
Parmi les 35 entreprises et organisations
qui nous font confiance depuis 2019 :
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